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交通投資有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)易勛深入公交調研
7月31日,洛陽(yáng)交通投資有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)易勛采取“四不兩直”方式深入集團調研指導工作。集團黨委書(shū)記金燕,集團黨委副書(shū)記張新奇,市管干部(專(zhuān)職外部董事)陳寶忠,運營(yíng)總監張川,技術(shù)總監程順文參加調研。
易勛檢查了集團智調中心、六分公司運營(yíng)情況,詳細了解了集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等情況,金燕就當前工作開(kāi)展情況以及下步工作打算進(jìn)行了匯報。
易勛對公交的工作成效予以肯定,并就下步工作提出了具體要求。他強調,公司上下要統一思想、堅定信心,錨定“三個(gè)目標”發(fā)展戰略,穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)、服務(wù)提升、降本增效三項重點(diǎn)工作,鼓足干勁迎難而上,真抓實(shí)干推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要把安全生產(chǎn)擺在首要位置,聚焦“零事故”安全目標,全力堵塞漏洞、補齊短板、夯實(shí)基礎,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。二要把服務(wù)提升作為重要工作,聚焦“乘客滿(mǎn)意度”,全力提升服務(wù)質(zhì)量,為乘客提供高質(zhì)量公共出行服務(wù),不斷提升乘客幸福感和獲得感。三要把降本增效作為重點(diǎn)任務(wù),聚焦“降本增效”工作目標,堅持把降本增效與績(jì)效考核相結合,推動(dòng)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和管理效益持續提升,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力。
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